Notre méthodologie est basée sur les retours d’expériences sur nos projets SAP notre connaissance du contexte des entreprises Algériennes. Elle privilégie les chantiers à valeur ajoutée pour le client. C’est une approche éprouvée que nous utilisons sur tous nos projets où la volonté est forte de tendre vers les meilleures pratiques.

Cette démarche s’inscrit parfaitement dans la logique ASAP (Rapid Deployment Solutions) développée par SAP, un des points clés de ces solutions étant la possibilité de réutiliser des processus déjà paramétrés, et permettant de faire des validations sur la base d’éléments concrets et tangibles (le prototype est utilisé dès les premières semaines du projet).

Nous proposons une approche par étapes permettant :

‣ D’assurer la cohérence de la solution avec les processus cibles grâce à une approche par écarts.

‣ De garantir le transfert des compétences vers les équipes internes.

‣ D’éviter les développements spécifiques, ou d’en limiter la complexité.

Dans la majorité des approches méthodologiques de projets SAP, l’étape de Recette ou Test est légère (ou inexistante de façon séparée à la réalisation) quant aux activités et tâches, car on fait confiance aux tests réalisés par les consultants pendant l’étape de réalisation ou Construction de la solution Autrement dit, on prend un peu plus de risque de solution en échange de la vitesse de projet.

Notre expérience du contexte algérien nous a permis de constater que la phase de recette est l’une des phases les plus critiques du projet, c’est pour cette raison qu’on a pris la décision de la renforcer dans tout nos projet.